ข่าว

เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2024 เมืองฉือเจียจวง มณฑลเหอเป่ยได้ต้อนรับงานยิ่งใหญ่แห่งภูมิปัญญาการบริหารจัดการองค์กร นั่นคือการประชุมรายงานการปฏิบัติงานขององค์กรครั้งที่ 6 เกี่ยวกับปรัชญาธุรกิจของเหอเป่ย เซิงเหอชู ของคาซูโอะ อินาโมริ [การฝ่าฟันความยากลำบากและบรรลุอนาคตแบบวิน-วิน] การประชุมรายงานครั้งนี้เป็นการรวมตัวของผู้จัดการองค์กรอาวุโส ซึ่งร่วมกันรับฟังการแบ่งปันอันยอดเยี่ยมของแขก เช่น Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang และ Yang Haizeng พวกเขาสำรวจการประยุกต์ใช้และแนวปฏิบัติของปรัชญาองค์กรอย่างลึกซึ้งในการจัดการองค์กรสมัยใหม่ ครอบคลุมประเด็นสำคัญหลายประการ เช่น ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน นวัตกรรมชั้นนำ และการพัฒนาเทคโนโลยี โดยนำการเดินทางที่สร้างแรงบันดาลใจในการบูรณาการแนวคิดและประสบการณ์มาสู่ผู้เข้าร่วม

Dong Ganming ได้วิเคราะห์ความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดระหว่างความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและการพัฒนาองค์กรในการแบ่งปันของเขา เขาเสนอว่าด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกและกลไกการดูแล จะสามารถกระตุ้นแรงจูงใจภายในของพนักงานได้ ซึ่งจะเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันโดยรวมขององค์กร Ren Xuebao มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมชั้นนำ และเมื่อรวมกับกรณีจริงแล้ว ได้อธิบายวิธีปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ภายในองค์กร สร้างแพลตฟอร์มนวัตกรรม และทำให้องค์กรโดดเด่นในสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา Wang Yongxin มุ่งเน้นไปที่หัวข้อหลักของการพัฒนาเทคโนโลยี แบ่งปันรูปแบบเชิงกลยุทธ์และเส้นทางการปฏิบัติของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี และเน้นย้ำความก้าวหน้าในการประสานงานระหว่างการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีกับกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวขององค์กร

Fan Zhiqiang และ Yang Haizeng ตีความเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์เชิงปฏิบัติของปรัชญาธุรกิจของ Kazuo Inamori ในการดำเนินงานในแต่ละวันขององค์กรจากมุมมองที่แตกต่างกัน ตามลำดับ โดยเสนอวิธีการและกลยุทธ์ที่สามารถอ้างอิงและนำไปใช้ได้แก่ผู้เข้าร่วม การแบ่งปันของพวกเขาก่อให้เกิดการถกเถียงกันอย่างดุเดือดในที่เกิดเหตุ ผู้เข้าร่วมทุกคนกล่าวว่าพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจอย่างลึกซึ้ง และมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและการยอมรับบทบาทของปรัชญาองค์กรในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรและส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน

ความสำเร็จในการจัดการประชุมรายงานครั้งนี้ไม่เพียงแต่เป็นเวทีการเรียนรู้และการแลกเปลี่ยนอันทรงคุณค่าสำหรับองค์กรต่างๆ ในภูมิภาคเหอเป่ย แต่ยังส่งเสริมการเผยแพร่และการประยุกต์ใช้ปรัชญาธุรกิจของคาซูโอะ อินาโมริในชุมชนธุรกิจอีกด้วย ด้วยการแบ่งปันอย่างไม่เห็นแก่ตัวและการแลกเปลี่ยนเชิงลึกของแขก องค์กรที่เข้าร่วมจะตรวจสอบรูปแบบการดำเนินงานและการจัดการของตนเองจากมุมมองใหม่ บูรณาการสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้และคิดเข้ากับงานประจำวันของพวกเขา มุ่งมั่นที่จะบรรลุ win-win เป้าหมายของความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและการพัฒนาองค์กร และร่วมกันก้าวไปสู่อนาคตที่สดใสยิ่งขึ้น

ในช่วงที่ทีมงานของบริษัทออกไปฝึกอบรม พนักงานในโรงงานระดับแนวหน้าได้แสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติทางวิชาชีพที่น่าชื่นชมและมีความรับผิดชอบสูง และรับมือกับงานจัดส่งเร่งด่วนของลูกค้าชาวเลบานอนได้สำเร็จ เมื่อเผชิญกับความท้าทายในช่วงเวลาอันจำกัด พวกเขาก็ไม่สะดุ้ง พวกเขาสมัครใจทำงานล่วงเวลาและต่อสู้อย่างหนักในแนวหน้าในการบรรทุกสินค้าข้ามคืน พวกเขาแข่งกับเวลาเพื่อบรรจุผลิตภัณฑ์สลักเกลียวและน๊อตสแตนเลสต่างๆ อย่างเป็นระเบียบ (ครอบคลุมหลายรุ่น เช่น สแตนเลส 201, 202, 302, 303, 304, 316) ลงในภาชนะสองใบ ตั้งแต่การคัดแยกผลิตภัณฑ์อย่างพิถีพิถัน การจัดการที่แม่นยำ ไปจนถึงการบรรจุลงตู้อย่างปลอดภัยและเหมาะสม ทุกขั้นตอนแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพและทัศนคติในการทำงานที่เข้มงวด

หลังจากการทำงานหนักอย่างต่อเนื่อง ในที่สุดสินค้าก็ได้รับการบรรจุอย่างราบรื่นและจัดส่งได้ตามกำหนด ไม่เพียงแต่รับประกันเสถียรภาพของห่วงโซ่อุปทานของลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังรวมชื่อเสียงที่ดีของบริษัทในตลาดต่างประเทศอีกด้วย พวกเขาได้ตีความค่านิยมหลักของบริษัท ซึ่งก็คือ “ลูกค้าต้องมาก่อน ภารกิจจะต้องบรรลุ” ด้วยการปฏิบัติจริง เป็นตัวอย่างอันรุ่งโรจน์ให้กับพนักงานทุกคน และสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนมุ่งมั่นอย่างหนักในตำแหน่งของตน และร่วมกันมีส่วนร่วมในการพัฒนาของบริษัท