• ฮงจิ

ข่าว

เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2567 Shijiazhuang, Hebei ยินดีต้อนรับเหตุการณ์ที่ยิ่งใหญ่ของภูมิปัญญาการจัดการองค์กร-การประชุมรายงานองค์กรครั้งที่ 6 เกี่ยวกับปรัชญาธุรกิจของ Kazuo Inamori ของ Hebei Shengheshu การประชุมรายงานครั้งนี้ได้รวบรวมผู้จัดการองค์กรอาวุโสซึ่งร่วมกันฟังการแบ่งปันที่ยอดเยี่ยมของแขกเช่น Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang และ Yang Haizeng พวกเขาสำรวจการใช้งานและการปฏิบัติของปรัชญาองค์กรอย่างลึกซึ้งในการจัดการองค์กรที่ทันสมัยครอบคลุมพื้นที่สำคัญหลายประการเช่นความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานนวัตกรรมชั้นนำและการพัฒนาเทคโนโลยีนำการเดินทางที่สร้างแรงบันดาลใจของการบูรณาการความคิดและประสบการณ์ให้กับผู้เข้าร่วม

1

Dong Ganming ในการแบ่งปันของเขาวิเคราะห์ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและการพัฒนาองค์กร เขาเสนอว่าโดยการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นบวกและกลไกการเอาใจใส่แรงจูงใจที่แท้จริงของพนักงานสามารถถูกกระตุ้นได้ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันโดยรวมขององค์กร Ren Xuebao มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมชั้นนำและเมื่อรวมกับกรณีการปฏิบัติอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการปลูกฝังการคิดนวัตกรรมภายในองค์กรสร้างแพลตฟอร์มนวัตกรรมและทำให้องค์กรสามารถโดดเด่นในสภาพแวดล้อมการตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา Wang Yongxin มีศูนย์กลางอยู่ที่หัวข้อหลักของการพัฒนาเทคโนโลยีแบ่งปันรูปแบบเชิงกลยุทธ์และเส้นทางการปฏิบัติของนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและเน้นความคืบหน้าการประสานงานระหว่างการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวขององค์กร

 2

Fan Zhiqiang และ Yang Haizeng ให้การตีความเชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์การปฏิบัติของปรัชญาธุรกิจของ Kazuo Inamori ในการดำเนินงานประจำวันขององค์กรจากมุมมองที่แตกต่างกันโดยเสนอวิธีการและกลยุทธ์ของผู้เข้าร่วม การแชร์ของพวกเขากระตุ้นการสนทนาที่ร้อนแรงในที่เกิดเหตุ ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนกล่าวว่าพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจอย่างลึกซึ้งและมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและได้รับการยอมรับบทบาทของปรัชญาองค์กรในการเสริมสร้างประสิทธิภาพการจัดการขององค์กรและส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน

 3

การจัดประชุมรายงานที่ประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่ให้แพลตฟอร์มการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนที่มีค่าสำหรับองค์กรในภูมิภาค Hebei แต่ยังส่งเสริมการเผยแพร่และการประยุกต์ใช้ปรัชญาธุรกิจของ Kazuo Inamori ในชุมชนธุรกิจ ผ่านการแบ่งปันที่ไม่เห็นแก่ตัวและการแลกเปลี่ยนในเชิงลึกของแขกผู้เข้าร่วมประชุมที่เข้าร่วมจะตรวจสอบรูปแบบการดำเนินงานและการจัดการของตนเองจากมุมมองใหม่ล่าสุดรวมสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้และคิดเข้ากับการทำงานประจำวันของพวกเขามุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ชนะของพนักงานและการพัฒนาองค์กร

ในช่วงเวลาที่ทีมงานของ บริษัท ออกไปฝึกอบรมพนักงานโรงงานแนวหน้าแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติระดับมืออาชีพที่น่าชื่นชมและมีความรับผิดชอบสูงและประสบความสำเร็จในการรับมือกับงานจัดส่งเร่งด่วนของลูกค้าเลบานอน เผชิญหน้ากับความท้าทายของเวลาที่แน่นพวกเขาไม่สะดุ้ง พวกเขาทำงานล่วงเวลาโดยสมัครใจและต่อสู้อย่างหนักในแนวหน้าของการโหลดข้ามคืน พวกเขาวิ่งไปตามเวลาเพื่อโหลดสลักเกลียวสแตนเลสและผลิตภัณฑ์น็อตต่าง ๆ อย่างเป็นระเบียบ (ครอบคลุมหลายรุ่นเช่นสแตนเลส 201, 202, 302, 303, 304, 316) เป็นสองภาชนะ จากการจัดเรียงผลิตภัณฑ์อย่างพิถีพิถันการจัดการที่แม่นยำไปจนถึงการโหลดที่ปลอดภัยและเหมาะสมในภาชนะบรรจุทุกขั้นตอนแสดงระดับการทำงานระดับมืออาชีพและทัศนคติการทำงานที่เข้มงวด

 4

5

หลังจากทำงานหนักอย่างต่อเนื่องในที่สุดสินค้าก็ถูกโหลดอย่างราบรื่นและส่งมอบตามกำหนด ไม่เพียง แต่รับประกันความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทานของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังรวมถึงชื่อเสียงที่ดีของ บริษัท ในตลาดต่างประเทศ พวกเขาได้ตีความค่านิยมหลักของ บริษัท คือ“ ลูกค้าก่อนอื่น ๆ ต้องทำภารกิจ” ด้วยการกระทำที่เป็นประโยชน์กำหนดตัวอย่างอันรุ่งโรจน์สำหรับพนักงานทุกคนและเป็นแรงบันดาลใจให้ทุกคนพยายามอย่างหนักในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมในการพัฒนาของ บริษัท

 6


เวลาโพสต์: ธ.ค. -27-2024